對于一個(gè)有價(jià)值的初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，確保在一流的出版物中找到一席之地，或許就在已經(jīng)主導現狀多年的老牌企業(yè)旁邊，當然是一件非常自豪的事情。然而，年輕的企業(yè)必須反思媒體報道對其目標和長(cháng)期目標的重要性，而不是在興奮中消失。毫無(wú)疑問(wèn)，在一流的主線(xiàn)中確保一項運動(dòng)是徒勞的，沒(méi)有故事傳達業(yè)務(wù)的本質(zhì)或其核心信息。
直到品牌的公關(guān)任務(wù)在其他關(guān)鍵部門(mén)的孤島中運作，這些努力才會(huì )表現出預期的結果。當資金枯竭和預算不斷縮減以進(jìn)行精心制作的公關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)和廣告時(shí)，初創(chuàng )企業(yè)必須采取必要措施，以最好地將品牌宣傳與業(yè)務(wù)目標相結合。
雖然需要在關(guān)鍵利益相關(guān)者 – 創(chuàng )始人，高級管理層和咨詢(xún)公司 – 之間定期進(jìn)行精心設計的練習，但這里有一個(gè)簡(jiǎn)潔的5步驟，用于開(kāi)發(fā)一個(gè)與初創(chuàng )公司的本質(zhì)完全一致的防彈品牌宣傳計劃。 。
1.明確短期和長(cháng)期目標
初創(chuàng )企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵特征是進(jìn)化。短期目標只是實(shí)現長(cháng)期目標的手段。例如，可以推動(dòng)啟動(dòng)以在短期內增加訂戶(hù)或客戶(hù)的數量，而長(cháng)期愿景需要提高股權或尋找合適的投資者。因此，分享未來(lái)一到五年的愿景將有助于溝通團隊制定一個(gè)計劃，將品牌放在目標受眾所在的位置，無(wú)論是潛在訂戶(hù)還是投資者。
2.動(dòng)態(tài)目標設定
動(dòng)態(tài)在當今快速發(fā)展的企業(yè)的血液中運行。通過(guò)利用數據和分析的力量，初創(chuàng )企業(yè)可以重新定義他們在行業(yè)中的定位，徹底改變商業(yè)模式或推出新產(chǎn)品。但是，公關(guān)任務(wù)需要保持同樣的動(dòng)態(tài)，因此需要一種快速發(fā)展的目標設定方法，可以實(shí)時(shí)翻新和重新構想。
3.創(chuàng )建PR日歷
在日歷中安排公關(guān)活動(dòng)解決了兩個(gè)重要目的：它確保品牌的日常溝通與短期和長(cháng)期目標完全一致，并提前為公關(guān)從業(yè)者和品牌的主要發(fā)言人做好準備，以便在行業(yè)。同樣可以用作社交媒體和內容策略的素材，從而消除不同部門(mén)運營(yíng)中的孤島。
4.測量結果
通過(guò)衡量結果及時(shí)評估公關(guān)策略的必要性不容小覷。根據廣告系列的性質(zhì)，可以每天，每周或每月跟蹤結果。還必須分析媒體報道對預期結果的影響，衡量關(guān)鍵指標，如訂閱，下載，網(wǎng)站流量或社交媒體參與度等。該分析將提供有關(guān)正在產(chǎn)生有利結果的活動(dòng)，信息和出版物或平臺類(lèi)型的主要見(jiàn)解，從而幫助公關(guān)咨詢(xún)改進(jìn)其戰略和品牌宣傳計劃。
5.及時(shí)反饋和戰略重新設計
最后，公關(guān)戰略家和初創(chuàng )團隊必須定期溝通并考慮下一步行動(dòng)。在我們目前居住的不斷變化的世界中，以持續的覆蓋面為自滿(mǎn)是不明智的。通過(guò)不斷分析品牌的故事和整體行業(yè)情緒，人們不僅可以在媒體博愛(ài)和影響者中建立品牌傳播者，還可以不斷改進(jìn)品牌宣傳，以加快建立獨特且無(wú)可爭議的初創(chuàng )企業(yè)身份的過(guò)程。
通過(guò)這五個(gè)步驟，企業(yè)可以通過(guò)適當地將PR戰略與初創(chuàng )企業(yè)的目標和使命相結合來(lái)實(shí)現增長(cháng)。如果做得好，這項工作將對品牌的整體定位產(chǎn)生積極影響，包括投資者關(guān)系，招聘，搜索引擎優(yōu)化等多種前沿。因此，一家初創(chuàng )公司必須將公關(guān)視為一個(gè)利潤中心，它可以產(chǎn)生魔力，建立品牌的新穎性，并將其在市場(chǎng)中的地位從其他在類(lèi)似利基市場(chǎng)運營(yíng)的企業(yè)升級。
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