縱觀(guān)當今世界,不難發(fā)現為什么品牌現在比過(guò)去100年來(lái)的任何時(shí)候都更重要。品牌是將心理學(xué)和科學(xué)作為一種承諾商標而不是一種商標匯集在一起??的。產(chǎn)品有生命周期。品牌勝過(guò)產(chǎn)品。品牌傳達統一的質(zhì)量,信譽(yù)和經(jīng)驗。品牌是有價(jià)值的。許多公司將其品牌價(jià)值放在資產(chǎn)負債表上。
為什么?好吧,您不必看得很遠。當印度塔塔汽車(chē)公司從福特手中收購捷豹和攬勝時(shí),他們買(mǎi)了什么?工廠(chǎng)嗎 原料?雇員?沒(méi)有高盛和摩根士丹利幫助福特以25.6億美元的價(jià)格向塔塔出售這些品牌,這些品牌的價(jià)值超過(guò)所有其他成分的總和。
同樣,當卡夫以195億美元收購吉百利時(shí),他們買(mǎi)了什么?巧克力?工廠(chǎng)嗎 食譜?糖果制造商?不,他們買(mǎi)了品牌。

當 四季酒店,公司, 一個(gè) 加拿大為基礎的國際豪華五星級 酒店 管理公司,自己賣(mài)給比爾·蓋茨和和王子 瓦利德·本·塔拉勒 的 沙特阿拉伯 為$ 3.8十億?他們買(mǎi)什么?地點(diǎn)?餐廳?員工?海濱物業(yè)?不,他們買(mǎi)了這個(gè)品牌。
榜單上還列舉了許多例子,例如英博收購百威啤酒,以增加其包括Stella,Becks和Labatt在內的品牌?;蛘咧袊募?chē)公司(Geeley Motors)收購瑞典汽車(chē)品牌沃爾沃(Volvo)?;蛘哂《鹊腗ahindra收購韓國第三大汽車(chē)公司雙龍。
品牌是基礎。品牌是基礎。品牌是必不可少的。建立品牌為公司和企業(yè)創(chuàng )造了難以置信的價(jià)值。
如果您仍然不確定,請允許我再舉一個(gè)例子。美元是世界品牌。本質(zhì)上,它只是一張紙。但是品牌使它變得有價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建立的所有工具已被用來(lái)創(chuàng )造其價(jià)值。在前面,您會(huì )找到品牌的所有者:美聯(lián)儲。美國第一任總統喬治· 華盛頓(George Washington)作證詞。有一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶(hù)指南:“此注釋是針對公共和私人債務(wù)的法定貨幣?!?nbsp;如果您仍然不相信,那么所有者會(huì )添加所有重要的情感信息:“我們信任上帝”。美元是世界品牌。它在全球范圍內賦予統一的價(jià)值。但是正如我所說(shuō),它實(shí)際上只是一張紙。品牌推廣使它變得物有所值。
我之前提到過(guò),品牌今天比過(guò)去更重要。有幾個(gè)原因。首先,世界已經(jīng)互聯(lián)互通,印度,中國,巴西,俄羅斯,南非,尼日利亞,印度尼西亞等地的許多新市場(chǎng)和中產(chǎn)階級正在增長(cháng)。這些消費者購買(mǎi)品牌。他們購買(mǎi)高級品牌。當今最好的品牌基于一個(gè)強大的想法。最好的品牌在廣告方面具有非凡的創(chuàng )造力,可以幫助他們突破人們的冷漠之墻,從而創(chuàng )造品牌熱度和產(chǎn)品欲望??巳R斯勒最近的轉機及其對營(yíng)銷(xiāo)和廣告的依賴(lài)便是一個(gè)很好的例子?;蚩纯蠢罹S斯的重塑。最后一個(gè)例子是由我自己的代理機構發(fā)起的這項廣告活動(dòng)為美國著(zhù)名的標志性品牌吉姆·比姆(Jim Beam)注入了活力。
其次,當我們在紐約市廣告代理公司StrawberryFrog 創(chuàng )建新品牌時(shí),我們可以選擇的品牌就更少了。制藥業(yè)已將所有新藥在陽(yáng)光下的所有物質(zhì)都申請了專(zhuān)利。這使現有品牌憑借其強大的知名度和信譽(yù)更具價(jià)值。這也意味著(zhù)創(chuàng )建一個(gè)充滿(mǎn)活力的新品牌是一項挑戰,需要采取復雜的策略。它不僅涉及產(chǎn)品和名稱(chēng),還涉及更多。
復雜的策略是一種文化運動(dòng)策略。我認為建立品牌現在需要一種文化運動(dòng)策略,而不是單純的品牌建立策略。文化運動(dòng)策略可以加速您的品牌在市場(chǎng)上的統治地位。一旦有了文化運動(dòng),您就可以在零散的媒體環(huán)境中做任何事情,從而最大程度地發(fā)揮社交媒體和技術(shù)的力量。世界已經(jīng)改變。我們現在生活在起義和運動(dòng)的時(shí)代。我在新書(shū)《起義》中寫(xiě)了關(guān)于如何在這個(gè)新時(shí)代建立品牌的文章?,F在,建立品牌已經(jīng)變得不那么昂貴了,聰明的品牌可以利用新工具,并在全球范圍內快速發(fā)展。
面對當前的經(jīng)濟挑戰,值得注意的是,與無(wú)品牌產(chǎn)品相比,品牌在艱難時(shí)期表現更好。品牌超越了產(chǎn)品周期。在這些充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代,仍然有許多偉大的品牌正在建立。品牌所有者仍然意識到機遇,他們的品牌將在未來(lái)的幾年中蓬勃發(fā)展。諸如瑞典的H&M之類(lèi)的品牌,或特斯拉的特斯拉是一個(gè)偉大的新汽車(chē)品牌,還有湯姆的鞋,誠實(shí)的茶和來(lái)自佛羅里達州的新興品牌如歐洲蠟中心,這些新名稱(chēng)被《歐洲蠟像中心》(Inc. Magazine)選為一家值得關(guān)注的公司。
沒(méi)有品牌,就沒(méi)有差異。沒(méi)有差異,沒(méi)有長(cháng)期盈利能力。人們與產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系,他們忠于品牌。在運動(dòng)策略中,品牌的目標是人們可以落后。品牌可以激發(fā)數百萬(wàn)人加入社區。品牌可以凝聚人們的支持或反對。在具有社交媒體功能的世界中,產(chǎn)品是一維的,品牌是俄羅斯的玩偶,具有許多層次,特征和信念,可以吸引到很多與之相關(guān)的人。品牌可以激發(fā)一群熱情的人去做改變世界的事情。產(chǎn)品不能真正做到這一點(diǎn)。
在當今世界,品牌比以往任何時(shí)候都更為重要。但是,您不能像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單地建立品牌。您需要一種文化運動(dòng)策略來(lái)實(shí)現品牌的動(dòng)態(tài)增長(cháng)。這樣,天空才是極限。